Aprender Haciendo
FORMACIÓN EXPERTA
Transformamos el Conocimiento en Resultados Operativos
En el entorno actual, la teoría no es suficiente. Con más de 25 años de experiencia y más de 2.000 profesionales formados en alianza con el Colegio de Ingenieros de Venezuela, nuestra propuesta educativa se aleja de lo convencional para enfocarse en la transferencia de conocimiento práctico y aplicable. Bajo la dirección del Ing. José Gregorio Velásquez, hemos dictado más de 250 cursos diseñados para responder a las exigencias reales de los sectores industrial, petrolero y comercial
Cursos y Formación Institucional
Contamos con el respaldo del Colegio de Ingenieros del Estado Anzoátegui (CIANZ), lo que garantiza que nuestras formaciones cumplan con los más altos estándares gremiales y profesionales.
Esta alianza se apoya en la trayectoria del director Ing. JoséGregorio Velásquez, quien ya ha formado a más de 2000 profesionales en programas coordinados con el Colegio de Ingenieros venezolano, lo que refuerza la confianza en la metodología impartida.
Diseño y Optimización de Procesos ISO 9001 con IA
Dirigido a ingenieros, líderes y gerentes operativos. Formación práctica orientada a comprender, diseñar, representar y mejorar procesos bajo el enfoque de la Norma ISO 9001:2015.
Objetivo:
Que el participante comprenda y aplique la Gestión por Procesos como base estructural de un Sistema ISO 9001, diseñando y documentando procesos reales con apoyo de herramientas de IA. .
Alcances:
* Analizar Interacciones de Procesos.
* Identificar Riesgos Operativos.
* Generar Caracterizaciones Técnicas.
*Optimizar diagramas y mapas de procesos.
*Evaluar coherencia entre procesos y objetivos.
Sistema Documental Inteligente ISO 9001
Curso dirigido a responsables de calidad, coordinadores administrativos, supervisores técnicos. Orientado a comprender, estructurar y controlar la información documentada en un Sistema ISO 9001:2015.
Objetivo:
Que el participante sea capaz de estructurar, redactar y controlar la información documentada de un Sistema de Gestión. .
Alcances:
* Detección de inconsistencias y riesgos en el control documental con IA.
* Estructura documental definida.
*Procedimiento documentado base.
* Formato de Control Documental.
* Matriz básica de documentos.
Estrategia Empresarial 4.0 con Enfoque ISO 9001 + IA
Curso dirigido a gerentes, líderes estratégicos o directivos, orientado a formular planes estratégicos alineados con ISO 9001:2015 y convertir la planificación en herramienta de gestión real.
Objetivo:
Desarrollar capacidades para formular y estructurar un plan estratégico medible y alineado al sistema de gestión.
Alcances:
* Construcción asistida de objetivos estratégicos medibles y coherentes.
* Matriz DOFA estructurada.
* Objetivos estratégicos definidos.
* Indicadores alineados.
* Borrador de Cuadro de Mando Integral.
Diseño de Indicadores Estratégicos y KPIs ISO 9001 + IA
Curso dirigido a coordinadores, líderes de proceso y analistas. Orientado a diseñar indicadores efectivos que apoyen la toma de decisiones.
Objetivos:
Que el participante diseñe indicadores técnicos alineados a objetivos estratégicos y procesos para la toma de decisiones.
Alcances:
*Propuesta automática de indicadores coherentes con objetivos estratégicos.
* Ficha técnica desarrollada.
* Indicadores alineados a procesos.
* Sistema básico de seguimiento.
Auditor Interno ISO 9001:2015 con Enfoque ISO 19011
Curso dirigido a Responsables de calidad, auditores internos, líderes de proceso, consultores. Con enfoque: ISO 9001 + ISO 19011 + Enfoque basado en riesgos + IA como herramienta técnica de apoyo.
Objetivo:
Desarrollar competencias para planificar, implementar, gestionar y mejorar auditorías internas conforme a ISO 19011:2018, aplicadas a Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015, utilizando herramientas de Inteligencia Artificial como apoyo técnico estructurado.
Alcances:
* Elaboración de Programa Anual de Auditoría.
* Desarrollo de Plan de Auditoría.
* Simulación de entrevista y redacción técnica de hallazgos.
* Elaboración de Informe de Auditoría.
* Análisis de causa raíz de no conformidades.
Gestión Técnica de Riesgos y Oportunidades bajo ISO 9001 con IA
Curso dirigido a responsables del SGC, líderes de proceso, auditores internos. Orientado a implementar correctamente el enfoque basado en riesgos exigido por ISO 9001:2015.
Objetivos:
Capacitar al participante para identificar, analizar, valorar y tratar riesgos y oportunidades dentro del Sistema de Gestión de la Calidad, garantizando conformidad normativa y eficacia del sistema.
Alcances:
*Identificación de riesgos por proceso.
* Construcción de matriz ISO 9001.
* Definición de acciones.
* Diseño de seguimiento.
* Preparación de evidencia para auditoría .
* Mejora del control de procesos y trazabilidad documental.
Análisis de Causa Raiz y Acciones Correctivas con IA
Curso dirigido a gerentes, ingenieros, técnicos y analistas. Orientado al análisis estructurado de problemas, determinación técnica de causa raíz y establecimiento de acciones correctivas eficaces conforme a ISO 9001:2015.
Objetivos:
Desarrollar competencias para identificar problemas, determinar causas raíz mediante metodologías estructuradas y establecer acciones correctivas efectivas que prevengan recurrencias.
Alcances:
* Análisis real de caso empresarial.
* Desarrollo completo de Diagrama Causa–Efecto.
* Aplicación práctica de los "5 Por Qué".
* Redacción técnica de acción correctiva.
* Validación estructurada de causa raíz .
* Mayor control de los servicios y cumplimiento de requisitos normativos.